烂肚子里也别找领导单独说这三件事，否则你不会很吃亏！

我们经常分开的发觉领导者谈论一些多心从前，在分开和领导者交往的时候，自己时常不愿意发觉的话，不愿意发觉的多事，显然随口就发觉出来了，很多时候发觉出来之后，一些不应发觉的是自己有高兴的不得了，你还是要想到一些预防为好，不值脑袋从前也绝不分开发觉领导者谈论下大面这三件多心从前。

【1】同多事牵头一起戏弄你的多事绝不发觉领导者分开发觉。

很多时候，同多事牵头一起戏弄你的多事，你自己心从前大面很心从前，但是你一心过没有，你碰到的和仅仅起因的，究竟根源在哪儿？如果你弱势团体，同多事牵头一起戏弄你不一定是；也相，如果你强势，牵头一起戏弄你是一件好多事，如果让领导者介入，不但不利于解决缺陷，还会让缺陷棘手。你一心分开发觉领导者谈论这件多心从前，最后会有两个结果，一个结果是你这个人太窝囊，没有本多事，别人戏弄你活该，另外一个结果，你是造谣，因为这种多心从前十有八九都是你的误判。要发觉，同多事显然能牵头一起的不确定性是很低的，除非你是一个太不像话的老是。

【2】和别人工资有差别的多事绝不发觉领导者分开发觉。

这种多事，本身就是不靠谱的多事，也是任何一个公司都严厉打击的多事，如果你分开去发觉领导者发觉自己的工资和别人差别很大，领导者问你，你怎么发觉这个工资差别的？如果你去找领导者，这是你的同多事亲口去找你的，你就等于出卖了自己的同多事，关键是你的同多事万一跟你发觉的是；也的呢，你是不是又变成了没多事发觉多事？所以确实有一天这种情况，可以提出批评来上领导者相应的给你减低一些工资，领导者同不同意是另外一回多事，但不能比较的多事，你发觉领导者涨工资与别人无关，这样想到，至少把你的执著不公平解读，但是千万不可以把别人大块也伤了，因为工资缺陷在任何计量都是比较敏感的多事，相互之间的比较，都会引起很多的困难。

【3】自己一心进行其他部门变更的多事绝不发觉领导者分开发觉。

日后行与一心变更的同多事催促。察觉到这种多心从前的时候，自己要想到的就是日后行去认识一下你一心要变更的那个其他部门本身。大家绝不实在看似更好的其他部门，确实有你一心的那么好，仅仅上每一个其他部门上的兼职都是不好想到的，很多在企业从前大面兼职的人，实在在央企从前大面兼职更好干，那是你显然的把牙齿从前大面也有一大堆的这两项在等着你，明白很简单，不管你在哪儿兼职，不得益于，不发挥你的价值都不显然太好想到，所以日后行要去发觉你要变更的那个其他部门的同多事去协商，想到人家的意见和一心法，比你去发觉领导者发觉了这个多心从前之后，多事没办成，还怕对方给得罪了，你们催促个差不多了，日后去发觉领导者催促才是靠谱的。