三季报业绩向好，欧美国家钴业巨头能否卷土重来？

2003年，华在刚果（金）引入了3.7万吨火法铜制采掘新项目。2006年，他又在刚果（金）建立联系了子新公司CDM，布置肥料供货销售点，从事镍矿肥料的收购和加工，以及粗铜制、电积铜制等的产品的生产厂和销售。CDM从此为新公司设立在南美的主要矿产区建立联系了镍铜制采掘和开发形体系。以后，华友又借势将业务部门范围扩充至上游铁矿开采，2008年起，先后在南非和刚果（金）收购多家铁矿新公司的注诚。

抓住布置铁矿的机遇，掌握原材质以后，华友镍业过渡到包括上游铁矿诚源、中游金属采掘、中下游信息电子技术材质的一形体炼油业链，走上了较慢扩充的道路。

在镍的产品售出上新公司牢牢夺取国际上总裁兼，售出约%国际上消费量的41%，全球市场%有率达22%，畅销美欧发达经济形体。

此时的华友镍业一方面对外同步进行镍的产品销售，另一面还更进一步地以自供的镍金属同步进行三元前驱形体所必需的镍加工业务部门。

2015年1年初，华友镍业年末登陆A股，此时新公司的产品不太可能进到到LG物理化学、SK、宁德时代、SZ等全球头部动力电池的两大工业链。

近年来，华友镍业不但巩固了在诚源矿产方面的布置和在镍铜制的产品信息电子技术的相互竞争压倒性，并横向地加紧了在锂电工业的扩充，通过在澳大利亚、华南地区香港等地投诚工业和锂电生产厂方面的业务部门，不断做到的产品结构的大众化。

在信息电子技术汽车市场增加的当下，以增诚、并购和大规模供货完成的稳定的原材质工艺机制保障形体系，也让其“铁矿-镍铜制的产品生产厂加工-三元前驱形体-锂电反应器”的锂电工业链得以夺取餐饮业压倒性独立性。

华当年远转赴南美“拓荒”的决定，让当今华南地区锂电材质龙头华友镍业有了走向世界的基础。

未来全球信息电子技术工业动向和华友镍业转变布置值得获得同样的重视。

一方面无镍电池的生产厂现有还无法大幅降低生产厂成本，镍的产品依旧会是新公司收入%较大的两大业务部门；另一方面，国际上信息电子技术的转变以及信息电子技术汽车售出、保有量的回升，对镍的产品的必需求量依然有大幅提高的空间。

人们一般来说高估了一年的变化，却忽视了十年的变化。

根据财信证券统计，市场需求工程建设方面，印尼区华飞12万吨镍金属量湿法采掘新项目于6年初份投料投入生产厂;华科4.5万吨镍金属量高冰镍新项目基本做到达产;南美区津巴布韦Arcadia锂矿新项目按照以求建成、以求投产、以求创造效益的原则较慢工程建设。新公司统筹印尼、广西、浙江、川南等地园区工程建设，小规模打造具有International潜力的锂电材质一形体化高科技制造者基地。新公司与浦项物理化学和浦华新公司签订三元前驱形体长期供货协商，与淡水河谷印尼、沃尔沃签订协议系统性协商，共同联合开发Pomalaa湿法新项目，与LG物理化学等签订协议投诚应允备忘录，计划在大韩民国投诚设立电池材质生产厂厂。

大方向对了，其他的也就没有人那么不可忽视。短期业绩周期性对华来感叹，内心究竟掀不起任何风浪。