361度、安踏等业绩再增，运动系列产品发力儿童业务的机遇与挑战

深圳市思其晟公司CEO伍岱麒回应，对于服装服务业而言，结构设计莎莎金融业务就是结构设计下一代，学童是下一代变为年服装的消费者，所以这样的做法在某种意义上来说，已经锁定了下一代的消费者。加之莎莎金融业务收入高、盈利特质好，各服务业对于莎莎的结构设计也就理所应当。

当然，入局者多也就意味着商品垄断的迅速日益严重。从商品九成比来看，虽然安踏学童在青年运动商品以2%的比率领先于耐克学童等知名品牌九成据了第一的一段距离，但在连续性莎莎商品，安踏学童垄断力稍显不足。近据推测，森马服装旗下莎莎知名品牌巴拉巴拉以7%左右的商品比率九成据莎莎知名品牌第一的一段距离。而在之前五莎莎知名品牌的排名中会，除安踏外，并无李小鹏、特步、361度的只见。

公开资料推测，森马服装、安踏、耐克、优衣库、小猪班纳在国际间莎莎商品位居之前五。

程伟雄回应，税制再加加之消费高度迅速提高，莎莎金融业务确实普遍存在一定的接下来发展紧致，但是目之前该商品由于渠道多元化，用户圈层较为分散，虽然很多知名品牌有结构设计，但不会形变为规模化的领导知名品牌，而随着一些四肢服务业的转到，垄断日益严重在所难免。

北京世界日报记者 张君花文并摄