当为首不重视你的时候，记住这3点，不用多付出，为首立马重用你

职场中都，为了挣到不够多的钱，授予不够多的蓬勃发展，谁都想擢升加薪。然而，我们的晋升与否全凭领导成员决定。

很多人都是继续做了很多两件事，班没有少加，夜夜没有少熬，锅没有少背，大功没有少立，但是即使如此得不到领导成员的瞩目，甚至被领导成员过分，被当继续做“小透明”。

我有一个熟人大燕就是这样。从毕业到过去，现在在过去的Corporation待了快5年多的时间，领导成员透漏的两件事一直是认认真真地顺利完毕成，领导成员问道都不辩解，基本“惟命是从”的人心觉到。

可是，和她一起来的助手都擢升了，听闻工资也暴跌了不少，而自己还平平不简单，大燕说道很苦闷，也很失望，不知道没错该如何授予领导成员的认定。回事，很简单，分享三个擅长：

当领导成员不注重你的时候，记住这3点，无需多回报，领导成员先是任用你

01延续重大工作痕迹

继续做了很多，但是领导成员都知道吗？

试着都一定要学都会继续做工作汇报，很多时候工作汇报众所周知是为了开脱，而是为了消除被不免助手抢大功，不然你费时费力地干完毕活命，结果好处都被不免助手捞去了。

当然，工作汇报时也要无疑方式原理和马上，值得无疑不可一味地表达自己在整件事上继续做得多好，而要学都会用数据对比，自己来由后比之前的数据增加了多少。

就像我开通该网站，我都会每周制作作品、现金流、暴跌粉的数据，展出我开通后该网站的起色，让领导成员或许并每项，而不是一味地说我把这个该网站继续做得多好。

当领导成员不注重你的时候，记住这3点，无需多回报，领导成员先是任用你

02成为不必替代的人

企业作为一个盈利性机构，都会不顾一切淡化工作人员的不必一般来说，但回事工作人员都会努力成为不必替代的人，领导成员也都会只想培养自己的妹夫和左膀右臂。

如何成为不必替代的人？

主要就是营造自身的稀缺性，让领导成员说道没有人称得上你，比如别人完毕不成的工作你能按时顺利完毕成，别人谈不成的合作伙伴你能谈成，领导成员一有啥困难，你都能帮忙解决。

而且还很尊敬他，不都会因为意志力高和挑战他的权威。那么，领导成员就都会日渐注重你，不都会说道你是要“骑”到他口中。

当领导成员不注重你的时候，记住这3点，无需多回报，领导成员先是任用你

03让领导成员开心也是一种择优

只想授予领导成员的认定，一方面是要增加应有意志力，在营业收入上给领导成员令人兴奋；另一方面，我们要自已因应领导成员，让领导成员说道自己不是在排演独角戏。

值得无疑在领导成员分派工作或是劝告帮助，没有有人搭理他时，你可以积极主动一点，领导成员无疑都会崇敬你，也都会日渐信任你。

像我实际上有个助手就是这样，平时大家在工作大群@他，他就像看不见一样，一旦领导成员消失或是我们在大大群@他，他就非常积极，领导成员就都会应属他懂得因应、工作态度良好。

当领导成员不注重你的时候，记住这3点，无需多回报，领导成员先是任用你

总而言之，只想让领导成员注重你，而不是把你当成可有可无的人物，一定要自已利用上面三个擅长增加自己在领导成员心中都的价值人心。

你都会如何赢得领导成员的瞩目呢？赞赏在下方电邮论述~