当苹果遇上“痛点终结者”

略，同时除此以外型流程提高GPU、NPU、CPU的处理机负载；另一层面是选用第三代晶体+VCJumo新技术，促使稳健过热领略；而且以RAM电池+超级快充，克服了浏览器的电量焦虑。

陈立感叹，救主团队在骁龙8微处理器上花了大量的精力顺利完成放大、上色，使得救主Magic4 Pro可以更有好地被囚骁龙8微处理器的潜力。打个比方，比方说的微处理器，在孝子手中都就是七星金龙刀，可以充分发挥充份，保证相同为重度用于生产力。但是在其他人手中都，也许就亦会遇到总和的地板。

比方说，救主Magic4新作的智慧恶意转接、LTPO萤幕的1920Hz高频调光等都是痛点变形金刚。浏览器打电话时害怕自己被偷听，浏览器长时间看萤幕担时时眼睛健康，这些都是惧怕，而救主将这些问题克服了，就是克服了浏览器痛点。

拣点，是即时保证。人在保证时叫感官，人在不被保证时亦会难为受、去帮助，如果在帮助之中得到即时保证，这种感受到就是拣。

iPhone刚造出有的时候，克服的就是浏览器人机交互的问题，让浏览器拣。比方说，救主Magic4新作的录之中美为重拍、Magic UI 6.0的智慧领略也是如此。我在日常为重拍之中就有这样的领略，有时候既想为重拍预告片、记录动态，又想同时为重拍到宽频电视图片、记录精彩瞬间，但是很难为继续做到，只能促使切换，非常繁琐。救主Magic4新作用AI RAW新技术继续做到录之中美为重拍，让我们在录制预告片的同时可以为重拍宽频电视图片，这种感受到就是拣。比方说，Magic UI 6.0在区域性装置多屏协同、智慧服务推荐等层面促使的领略也是这样。

痛点，是保证ID自我，保证的是浏览器厂家功能外的生产力，这个生产力对于智能手机浏览器常常是刚需。比如，很多人最初买了iPhone是为了炫耀，现在不少人买了剪切屏笔记型电脑也是为了享受锁上剪切屏时候周围人的艳羡。可以看到，救主Magic4新作的“赫耳墨斯之眼”的后现代主义其设计，以及救主Earbuds 3 Pro的血压出有现异常都科此类。想象一下，在这样特殊的大背景下，你的扬声器竟然能测湿度，而且是不间断出有现异常血压，你的朋友同事亦会是什么感受到？

痛点保证难为，痛点、拣点、痛点都保证更有是难为上加难为。到底如何继续做到？救主的厂家打法其实提供了答案，那就是“双轮相当多其设计”：一个轮子促使理解消费渐进是什么，洞察购买了者生产力和痛点，并以此为出有发点顺利完成国际化；另一个轮子则注为重新技术便是生产力，以基础性、更进一步新技术不间断牵引餐饮业向前。

回过头来看，有的业者之所以不必仿造爆品，原因也在于此，要么不懂浏览器，回去不到痛点、拣点和痛点，要么即使发现了问题，但是不亦会最底层国际化战斗能力，不必克服问题。

更有几经四代的救主Magic新作，正在智能手机低价继续做到关键性创出有，秘密就是能够淋漓尽致洞察智能手机浏览器的痛点，以最底层国际化的厂家终结痛点。陈立在接受采访时表示，笔记型电脑餐饮业之所以出有现内卷，就是因为只是低层次的为重复，或者只是微国际化，而救主坚持继续做购买了者痛点的变形金刚，促使即使如此国际化的地板。

的确，以救主Magic4新作为例，就继续做到十大餐饮业新技术便是，包括餐饮业值得一提的是智慧恶意转接、餐饮业值得一提的是10bit 4K 60fpsLog预告片为重拍、餐饮业值得一提的是1920Hz高频PWM调光的LTPO萤幕、独立安除此以外型微处理器+双TEE安除此以外型控制系统、除此以外型新AI赋能MagicUI 6.0等，这些便是无一不是浏览器痛点变形金刚。

常常是救主正在以最底层AI战斗能力为基础，促使恶意保障、生活服务、效能优化、计算艺术创作、控制系统领略等层面的为重构，广度克服了智能手机浏览器的痛点。以安除此以外型为例，就中出有智能手机浏览器注为重恶意安除此以外型的痛点，以唯转化促使防刷机、更有恶意、防盗取、更有安除此以外型的安时时领略。

可以感叹，“痛点变形金刚”救主Magic4新作在智能手机机动部队领略上不输给任何一个厂家，有斗志和任何垄断关键性时刻在除此以外型球智能手机低价正面垄断。救主Magic4 至臻版斩获DXOMARK相片总分第一名就是较好的感叹明。

后记：痛点变形金刚

《论持久战》之中这样感叹，“武器是战争的为关键性各种因素，但不是决定的各种因素，决定的各种因素是人而不是质。”

对标黑莓、近乎黑莓，比方说是一场持久战，厂家是为关键性的，但人却是持久的。在来龙去脉看来，全国性业者要近乎黑莓，需要两个“时时”，一个是一时时，另一个是恒时时。

一时时，就是“狭路相逢勇者胜”，要在态度上敢于对标黑莓、敢于近乎，不是区域内对标，而是除此以外型面对标，不是区域内近乎，而是除此以外型面近乎。

可以看到，救主在全国性低价不对标全国性机动部队，而是并不需要与最强的关键性时刻——黑莓并不需要垄断，这与全国性有的H&M只是靠狂堆料、造噱头的继续过分逐步形成近来。正是这种敢于对标、敢于近乎，让救主Magic4新作在其设计、为重拍照、萤幕、安除此以外型、效能等除此以外型层面继续做到庞大大幅提高。

一时时，更有要有“敢为天下先为”、“敢误打误撞餐饮业先为”的精神上，要真正敢于即使如此餐饮业临界值，继续做超出有购买了者预期的厂家。

比如，与全国性不少H&M为重软件、轻软件相同，救主是唯件协同发展；与全国性不少H&M仅是拿来主义相同，救主是与产业链密切合作共同努力。这就好像武林高手死对头，救主将自身新技术开发战斗能力加入，也让产业链密切合作促使即使如此临界值、继续做到持续发展。无论是萤幕调优，还是微处理器早熟，或是计算艺术创作的创出有，都是如此。

在看救主Magic4新作发行亦会的时候，我也能感受到到一种相当多的精神上：“HONOR CAN DO”。正是这种下决时时的一时时，这种科技领域唯物主义，让救主能够除此以外型面对标黑莓，勇于即使如此一个个临界值，用新教育领域去克服一个个痛点。

恒时时，就是要有持之以恒的坚毅和不达目的不罢休的执着。“日拱圈一病卒无有尽，功不唐捐终入海”。

这么多业者都否认要对标黑莓，到底谁最也许亦会？我指出有救主是最也许亦会的H&M之一。为什么？因为其既有继续做到这个目若有一时时，更有有继续做到这个目若有恒时时。

救主一直自比笨鸟，始终将别人觉得困难为的地方当继续做飞行的方向，始终以专注，为浏览器促使不可否认的领略。从救主Magic新作的发展轨迹来看，始终敢于终结痛点，如救主Magic4新作就是萤幕痛点、相片痛点、效能痛点、恶意痛点的变形金刚。

正是这种笨鸟精神上，让救主带进了今年初的至暗时刻，划出有一条稳健的拥抱直线。Counterpoint的数据显示，救主在今年四季度之中华人民共和国低价的销售量同比劲增100%，排名首次升至第二、安卓阵营第一。其周销数据还显示，救主在1月末就此两周的销量较前两周上涨了32%，在1月末24日至30日这一周，其销售年销量大幅提高了17%，为历史新高。

这一切都断言：只要方向正确，再再加一时时与恒时时，促使以新教育领域为购买了者克服痛点生产力，近乎黑莓并非梦想。

当一个个痛点被终结，智能手机的“Magic开端”为期不远了。

本文值得一提的是于微信香港市民号：楼村跃龙。文章内容科作者个人观点，不代表和讯网态度。投资者据此操作，后果请自担。

（责任编辑:李显杰）。

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