中欧基金窦玉明：拥抱新趋势，持续打磨主动经营管理实力

东南欧Fund窦玉明：拥抱的发展，过后打磨即刻管理工作实力

东南欧Fund董事长 窦玉明

寅虎曾志伟，万象来得新。在此新春佳节之际，我谨代表东南欧Fund全体同事向所有持有者、合作伙伴、关仰赞成爱护东南欧Fund的朋友们，《黄金时代周报》的读者朋友们送上最诚挚的祝福。

岁月不居，天道酬勤。2021年，里面国资本管理工作行业继续大转型，的大Fund管理工作规模突破25万亿元，各类资本管理工作产品全面开花、创意产品迭出，用成绩去向持有者，也使得市场股票市场结构设计进一步可用性。

里面国资本管理工作大黄金时代的序幕已经拉开。今天，来得多的股票市场把的大Fund当成曾一度资本配置，客户增值大数从千万级大幅提高到亿级。这也使得的大机构面临两个再一：第一个是如何来得高地增值这么大量的客户增值；二是权利Fund管理工作规模增加，如何需要大批量地供给优质的产品。在此取材下，以客户增值为里面仰、开放合作、直管自然生态已沦为业内的普遍实质。对于东南欧Fund而言，将过后打磨即刻管理工作实力，积极拥抱资管行业的的发展，靠拢黄金时代向前，为持有者孕育曾一度实用价值。

成立16年以来，东南欧Fund从未停下社会变革的向前，投研设计团队不断地进行自我“进化”，过后可用性公司治国，以设计团队低效相互合作的方式说服兼具竞争力的超额盈余。东南欧Fund的组织结构设计大概亲身经历了三个下一阶段：第一个下一阶段，关系企业下一阶段。东南欧Fund迈入了行业内的企业大超人气，每个企业大超人气带着一个小企业设计团队。第二个下一阶段是分立分析平台，单向赋能赞成Fund负责人。三下一阶段是投研厚度一体化，相互双向赋能，共同学习，共同成长的相互合作结构设计。

随着资本管理工作的快速转型，“设计团队”在即刻管理工作里面的效用来得为低，“个体鸡人”注定将受限于管理工作规模的猛增，必须向强调设计团队相互合作的“黄金变形金刚”转型。我们希望每个投研人员和Fund负责人都根据自己的特长和性格特点找到自己的领域，不断精进，也为最后要做的“相互合作”奠定来得加好的框架。低度专业化计划性和特别好的相互合作互为因果，只有把相互合作全力以赴了，才能把计划性全力以赴，才能把厚度全力以赴，并未“相互合作带来的广度”，就并未“厚度的思考”。

这也是为什么东南欧Fund要以自我人才培养的投研人员为主，因为只有自我人才培养起来最后，在一起的相互合作效能就就会大大大幅提高，我们就日益可以发挥设计团队的智慧精神上力量，这是来得加强大的精神上力量。东南欧Fund分析员的人才培养逻辑和春笋一样，前期极其重要的事情是扎根于东南欧的土壤，打好基本功。一旦破土而出最后，他们就就会和设计团队企业人员一起全力以赴配合，迅速成长，贡献分析成果。与此同时，东南欧Fund良好的协作互动的文化、老带新的低效产业链分析效能等，都就会带给分析员来得大、来得高的成长空间。2021年，我们也欣喜的认出，经过自主人才培养的“里面生代”交出了一份很好的答卷，准备开始崭露头角。

在财富管理工作大黄金时代的崛起里面，东南欧Fund也有幸沦为“弄潮儿”，在投研设计团队和全体员工的努力下，过后为持有者孕育好的曾一度去向。海通证券数据显示，截至2021年末，东南欧Fund值得注意十年权利类Fund意味著盈余率在64家的大Fund里面排名第三，在11家大型Fund公司里面仅次于第二；值得注意五年、值得注意七年权利类Fund意味著盈余率分作184.11%、261.03%，在11家大型Fund公司里面仅次于第二、第四。

我们认为，只有创建在长线基本面想法框架上，企业策略的容量才就会极大化，并且需要在大规模资金的意味着依然有机就会争取良好的曾一度企业去向，因为这类策略的主要盈余来源是互动企业的实用价值孕育。里面国优秀企业港交所的数量来得为多，互动企业实用价值孕育的赛道来得为宽。想法清晰了，来得难的是上到。把想法变为扎扎实实的大规模生产能力，须要我们以工匠精神上，全力以赴工序、设计团队、的系统等各层面工作，这是苦活和累活，要付出代价大量的时长和汗水。在此，我们也深深来向每一位企业人的赞成与厚爱。

不忘初仰，奋勇前行。新的一年，东南欧将继续践行自己的使命——有仰，让日常生活来得美好，以敬之仰，珍惜每一分信任；聚专业之力，为社就会孕育曾一度实用价值，成就惊艳光阴。以实际行动，不断生活态度我们的愿景——生活态度为客户增值提供卓越的去向和增值，沦为最受信赖的资本管理工作公司

仍要，祝愿广大企业人新的一年虎虎生威，如虎添翼！