月薪2000元，茶颜悦色的员工“学时不会感恩”？

零售商双眼；零售商没法会员为什么不让零售商申请人；零售商在以隔壁看沿线为什么没法人去以隔壁介绍；零售商在以隔壁睡觉为什么不问有什么需要；零售商出门为什么没法眼光示意；为什么不给试味；伙伴密切关系说谎为什么不格格不入等。

（所写来自用户界面新闻 燕窝颜悦色年前职员提供）

一边是盼望的生产商样貌传递，另一边或许不体面的职员管理与一视同仁，这波扭曲的确让购买者也消化不了。“燕窝颜悦色的咨询服务非常好，堪比海最上层捞，每次去从伸手、点单、取单到离店，职员都会不厌其烦地叮嘱许多要点。他们职员咨询服务心态那么好，时薪才9元，还不如去肯德基挣分钱。这次流血冤枉件也可谓对燕窝颜‘粉转路’了。”这几乎是即时通讯SDK上大多数购买者的普遍心态。

03 SARS期月最上层亏2000万，大量关店

燕窝颜悦色失速了。

来年11月最上层份，燕窝颜对以外据称，在湘潭分散会临时闭店七八十家店，这是来年的第三次分散会临时闭店。而第一次是年初的就地过年，第二次是七月最上层最上层SARS长时间。

湖南省统计局数据库结果显示，2020年湖南省接待国际上游览共69319.03万人次，与2019年相比之下减缓了13368.12万人次，工业产值增很低16.17%；《中会国国际上旅游转型统计数据库2021》报告指出，均受SARS影响，2020年国际上旅游总人数28.79 亿人次，与2019年相比之下增很低一半；国际上旅游收入2.23万亿元，比2019年相比之下增很低六成。

SARS的长时间，导致湘潭的线下消费品也均受到不良影响。作为大本营在湘潭的燕窝颜悦色，自然落得其中会。

不过，闭店也不全是SARS的错。正如吕良在声明中会讲到，在子公司转型全过程中会无论如何了过于王明的决策，才只得在这个时候无论如何闭店的安排。

2018年，燕窝颜悦色在湘潭尚只有70家店，自此两年促使开了200家，其中会只能2020年便在湘潭核心商场开了120家。在这次大规模闭店年前，只能在湘潭，燕窝颜悦色就有近500家分店。

这种单城密集星巴克的快攻，在SARS后曾吃了个“闭门羹”。而由于没法必要的必要处理，也让闭店助长的负面影响最后锁死，演变一连串闹剧。

眼下，燕窝颜悦色的终究，或许是走回跟着。但走回跟着，又谈何容易。

一方面，作为湘潭的本地生产商，燕窝颜悦色享尽了本地绝对优势、先发绝对优势。但作为一个大多独特生产商，要走回向各省市，却要面临“水土不服”等挑战。

来年2月最上层，燕窝颜悦色就因不具侮辱女性意味的口头禅“捡篓子”未遭一季度质疑，后对此道歉。“捡篓子”在湘潭俚语中会是相比之下较粗鲁的用语。不过，有些湘潭本地人张口就来的壮语，在方言语境中的或许大家不以为然，但在各地面年前就必定会均受到检视。

其次，新燕窝饮方程式赛车转型近些年、竞争激烈。

黛听取的数据库结果显示，2019年中会国燕窝饮零售商规模有约1000亿元。如今，这个千亿零售商的卡内期已过，在长达2年的“争斗”下一场，燕窝饮零售商进入了大洗牌收尾，资本更向头部分散会。

倘若选择出湘，燕窝颜悦色要面临大得多的难题，如何打造自己的不相关的壁垒，去抢食竞争对手云云的一二线城市。

眼下，多了这个主题歌，不想必网民们也不那么迫切希望燕窝颜走回出湘潭了。毕竟，大多数人喝的不只是一杯奶燕窝，却是背后的情绪。“下头”下一场，燕窝颜悦色何去何从？

档案来源：

燃新闻：燕窝颜不悦色

用户界面新闻：节省成本费2000提成8块，基本工资减缓招致燕窝颜悦色“外部战”

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